НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЗА СЧЕТ УПРАВЛЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА
Р.А. Долженко
Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Российская Федерация snurk17@gmail.com
Ключевые слова: производительность труда, управление численностью, нормативы численности, штатное расписание
Страницы: 112-124
Аннотация
Производительность труда - важнейший показатель эффективности работы любой организации, он определяется количеством произведенной продукции/реализованных услуг и трудозатратами на их производство/реализацию. В условиях, когда у организации нет возможности повысить объемы, но нужно избавиться от потерь, повысить эффективность использования труда работников один из самых простых инструментов повышения производительности труда - это приведение численности к фактической. Несмотря на кажущуюся простоту данного решения оно предполагает реализацию выверенных действий, глубокий анализ последствий, оценку эффектов. Цель исследования - изучение опыта управления численностью персонала как инструмента повышения производительности труда, выделение особенностей и инструментов ее приведения к фактической исходя из актуальных нормативов, формирование методических рекомендаций для организаций, использующих подобное решение в своей практике. Методы исследования: анализ и обобщение опыта управления численностью работников на примере подразделения промышленного предприятия. Проведенный анализ позволил сформулировать и выделить методические рекомендации по управлению численностью персонала в подразделении предприятия с оценкой и получением необходимых экономических эффектов. Сформулированные методические рекомендации могут быть использованы в практике организации любой отрасли при условии их адаптации под ее особенности.
Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности. Подробнее