Главная – Журналы – Вестник НГУЭУ 2025 номер 4

В исследовании рассмотрена взаимосвязь между компетенциями, ролями и структурами системы планирования для обеспечения централизованного сквозного планирования в машиностроительных холдингах РФ, включающих предприятия единичного и мелкосерийного типа производства. Предложено понимание управления компетенциями сквозного планирования как части процесса развития планирования индустриального холдинга и определены обусловившие их трансформацию факторы (процессы информатизации и цифровизации, необходимость работы в единой для холдинга системе сквозного планирования, взаимосвязь финансового и производственного планирования и др.). На примере двух машиностроительных холдингов рассмотрены системы планирования в рамках формирования системы сквозного планирования и соответствующие изменения компетенций. C учетом основных компетенций и обязанностей плановиков рекомендованы подходы к расчету численности служб планирования. Представлены полученные качественные и количественные эффекты от централизованного управления компетенциями планирования в холдингах. Предложены направления дальнейших исследований с учетом тенденций цифровизации системы планирования и производства.