Главная – Журналы – Профессиональное образование в современном мире 2019 номер 4

Проанализированы направления и перспективы развития управленческого труда и ролей менеджеров в период смены пятого технологического уклада шестым, ожидаемое в 2020-е годы, и в период начале развития шестого технологического уклада, ожидаемого в 2030-е годы. На основе проведения экспертных оценок оценена динамика управленческих ролей, выделяемых Г. Минцбергом, включая роли: менеджера, номинального главы, лидера, связующего звена, приемника информации, распространителя информации, представителя, предпринимателя, укротителя конфликтов и проблем, распределителя ресурсов, переговорщика. Представлен общий прогноз ожидаемой в 2020-2030-е годы динамики межличностных ролей менеджмента, информационных ролей менеджмента и ролей менеджмента, связанных с принятием решений. Прогноз выполнен на основе учета закономерностей изменения концепций менеджмента, привязанных к малым (10-летним) циклам экономической активности К. Жугляра, в рамках больших (50-летних) циклов экономической активности Н. Д. Кондратьева с акцентом на концепцию комбинаторного подхода к управлению, ожидаемую в качестве доминирующей в 2020-е годы и на концепцию управления на основе использования человеческого капитала, ожидаемую в качестве базовой в экономике 2030-х годов. Показано, что актуализация большинства ролей менеджеров, выделяемых согласно классификации Г. Минцбенрга ожидается в период мирового экономического кризиса 2020-х годов. Спрогнозировано, что в 2020-е годы в период мирового экономического кризиса наиболее востребованными будут следующие управленческие роли в организации (по Г. Минцбергу): роль связующего звена, роль приемника информации и роль укротителя конфликтов и проблем. Также спрогнозировано, что в 2030-е годы в период начала роста экономической активности в рамках шестого технологического уклада наиболее востребованными управленческими ролями в организации (по Г. Минцбергу) будут: роль лидера, роль распространителя информации и роль предпринимателя.