ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ В СЛОЖНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ
А.В. Артемов1, Д.А. Безмельницын1, В.В. Титов2,3
1Научно-производственное объединение «ЭЛСИБ» ПАО, Новосибирск, Российская Федерация
avartemov@elsib.ru
2Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, Новосибирск, Российская Федерация
titov@ieie.nsc.ru
3Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Новосибирск, Российская Федерация
Ключевые слова: механизмы принятия решений, оптимизация затрат, модель кластера, система бизнес-процессов, специализация и диверсификация, согласование тактических планов с оперативными, decision-making mechanisms, cost optimization, cluster model, system of business processes, specialization and diversification, coordination of tactical plans with operational
Страницы: 56-69
Аннотация
Целью исследований является анализ результатов и факторов достижения стратегий в Научно-производственном объединении «ЭЛСИБ» ПАО в условиях снижения спроса на его продукцию за период 2006-2018 гг. Анализ показал, что в сложных экономических условиях важно построить эффективную систему управления, которая включает определенные механизмы принятия решений. Это надежное партнерство, оптимизация затрат, работа с рынками, реализация модели кластера, постоянное выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, доступ к финансовым ресурсам, создание системы взаимосвязанных бизнес-процессов и др.
|
