Издательство СО РАН

Издательство СО РАН

Адрес Издательства СО РАН: Россия, 630090, а/я 187
Новосибирск, Морской пр., 2

soran2.gif

Baner_Nauka_Sibiri.jpg


Яндекс.Метрика

Array
(
    [SESS_AUTH] => Array
        (
            [POLICY] => Array
                (
                    [SESSION_TIMEOUT] => 24
                    [SESSION_IP_MASK] => 0.0.0.0
                    [MAX_STORE_NUM] => 10
                    [STORE_IP_MASK] => 0.0.0.0
                    [STORE_TIMEOUT] => 525600
                    [CHECKWORD_TIMEOUT] => 525600
                    [PASSWORD_LENGTH] => 6
                    [PASSWORD_UPPERCASE] => N
                    [PASSWORD_LOWERCASE] => N
                    [PASSWORD_DIGITS] => N
                    [PASSWORD_PUNCTUATION] => N
                    [LOGIN_ATTEMPTS] => 0
                    [PASSWORD_REQUIREMENTS] => Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.
                )

        )

    [SESS_IP] => 18.218.38.125
    [SESS_TIME] => 1713566849
    [BX_SESSION_SIGN] => 9b3eeb12a31176bf2731c6c072271eb6
    [fixed_session_id] => bdf6c607cb973e30a21fa61a10613353
    [UNIQUE_KEY] => 3631b150605a8672b28cad1c19ea7bec
    [BX_LOGIN_NEED_CAPTCHA_LOGIN] => Array
        (
            [LOGIN] => 
            [POLICY_ATTEMPTS] => 0
        )

)

Поиск по журналу

Вестник НГУЭУ

2019 год, номер 2

БУХГАЛТЕРСКИЙ АУТСОРСИНГ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Л.И. Григорьева
Новосибирский государственный технический университет, Новосибирск, Российская Федерация
grigoreva.la@yandex.ru
Ключевые слова: аутсорсинг, бухгалтерский аутсорсинг, методология аутсорсинга, моделирование, outsourcing, accounting outsourcing, outsourcing methodology, modeling
Страницы: 143-154

Аннотация

В статье представлены основные составляющие методологии и модель аутсорсинга, адаптированные автором к особенностям аутсорсинга учетных функций. Раскрыто содержание авторской методики анализа работы отдела бухгалтерии и возможности перехода на аутсорсинг. Результаты исследования апробированы с помощью моделирования бизнес-процессов. Это позволило произвести изменения в учетных процессах организации, сформировать скорректированную отчетность и оценить результат перехода на аутсорсинг, не затрагивая и изменяя реальный процесс работы организации, выбранной для апробации организации.